Communiquez & animez avec succès votre système de management
Communiquez & animez avec succès votre système de management
980€

Date
Nous contacter
Durée
2 jours
Prix
980.00€
DESCRIPTION
Cette formation se propose de vous donner les clefs pour mettre en œuvre une communication adaptée à la culture de votre entreprise, motivante et permettant une adhésion des collaborateurs dans une dynamique d’amélioration continue.
Les responsables Qualité et/ou Environnement et/ou Sécurité (RQSE) rencontrent souvent des objections, des résistances et un manque d’implication des équipes.
Alors, comment faire pour animer et communiquer autrement, conduire le changement, déployer efficacement la coopération et faire (bien) vivre individuellement et collectivement les systèmes au sein des organisations ?
2 journées collectives (soit 14 heures de formation inter-entreprise), avec 1 mois d’intervalle entre les 2 journées pour favoriser la mise en pratique des techniques données
Lieu : Qualipole LR
PUBLIC
- Responsable Qualité,
- Responsable Environnement,
- Responsable Sécurité,
- et toute personne concernée par les thématiques de l’animation d’un système de management et de la communication inter-personnelle.
OBJECTIFS
- Savoir gérer et piloter le changement
- Optimiser votre management transversal pour motiver les acteurs
- Connaitre les méthodes de communication liée aux échanges efficaces dans la durée
- Personnaliser les outils de d’animation et de communication
- Connaître les techniques pour réaliser une analyse de l’existant en lien avec votre culture d’entreprise
- Elaborer un plan de communication interne efficace et adapté
DÉROULEMENT DE LA JOURNÉE
Journée 1 collective :
- Les fondements d’une communication maîtrisée
Eviter les pièges liés à la communication
Maitriser son canal de communication et celui des acteurs
Connaître les besoins et les motivations de vos collaborateurs
Apprendre les techniques de communication efficaces dans la durée
Adapter les méthodes de communication liées à la personnalité des acteurs
- Gérer et piloter le changement lié au système
Connaitre les méthodes de gestion et de pilotage du changement
Conduire les étapes liées au changement et éviter les freins
Etre à l’aise dans la gestion du changement
- Connaître les techniques pour réaliser l’analyse de l’existant en lien avec la culture de votre entreprise
- Intégration des données explicitées en formation dans le plan de communication
Journée 2 collective :
- Le management transversal
Maîtriser les bases du management transversal
Connaitre vos modes privilégiés de management
Renforcer votre efficacité managériale au quotidien
Evaluer l’autonomie de vos collaborateurs et la développer
Savoir adapter les modes de management aux acteurs
- Identifier votre façon d’aborder les conflits ainsi que celle des collaborateurs
- Les outils et techniques de communication interne
Mieux connaitre les outils de communication liés au système et aux collaborateurs
Avoir une vision globale des méthodes opérationnelles pour communiquer
- Intégration des données explicitées dans le plan de communication
À propos du formateur
980€