- A la fin de cette formation vous aurez gagné en aisance et confort managérial en prenant de bons appuis
- Au cours de ces 2 jours vous serez en capacité de mesurer les enjeux de votre poste d’encadrement et vous y inscrire pleinement
RÔLE ET MISSION DU MANAGEMENT
Qu’est-ce que manager ?
Évaluer l’influence des styles et des compétences managériales sur le climat d’équipe
Identifier son style de management dominant
Renforcer la motivation et l’adhésion collective
Collaborer dans un cadre clair et fédérateur
Atelier pratique sur les différents niveaux de management et types d’actions ou comportements à adopter
PILOTER L’ACTIVITÉ DE SON ÉQUIPE
Aligner déclinaison stratégique et objectifs opérationnels
Suivre l’activité collective
Suivre l’activité individuelle
Encourager l’excellence
Émettre et recevoir des critiques
Donner du sens et savoir féliciter
Atelier pratique sur les fondamentaux du management et l’application concrète à son équipe
MAITRISER MIEUX SON TEMPS ET GÉRER SES PRIORITÉS
Savoir anticiper
Savoir planifier
Savoir déléguer et rendre autonome
Atelier pratique sur la gestion du temps au quotidien
PRENDRE LA PAROLE ET CONDUIRE LES RÉUNIONS MANAGÉRIALES
Bien préparer sa réunion Se préparer à chaque contexte d’intervention
Adapter son message pour mieux le faire passer
Faciliter le travail commun
Maitriser l’impact de sa propre communication
Prendre des décisions en réunion
La conclusion et la traçabilité de la réunion
Atelier pratique sur la prise de parole et sur la conduite de réunion managériale
LA CHECK-LIST DU MANAGER
