Journée du Qualipole

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Durée : 1 jour

Prix : gratuit pour les adhérents

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Le management de projet

DESCRIPTION

Par définition, le management de projet est l’application des connaissances, des compétences, des outils et des méthodes aux activités d’un projet, en vue de satisfaire aux exigences dudit projet.

Cette journée détaille les phases clés d’un projet, qui demeurent les mêmes nonobstant sa taille, sa durée ou son objet.

 

PUBLIC

  • Dirigeants,
  • cadres,
  • managers ayant la responsabilité de projets,
  • collaborateurs concernés par la thématique
 

OBJECTIFS

  • Permettre aux participants d’acquérir ou de perfectionner les connaissances relatives au management de projet, afin de s’approprier les Bonnes Pratiques en la matière.
 
 

CONTENU PÉDAGOGIQUE

Définition et concepts

Initialisation du projet

  • Objectifs
  • Sélection
  • Besoins et exigences

 

Planification du projet

  • Organigramme des tâches
  • Estimation des coûts
  • Outils
  • Attribution des ressources

 

Exécution du projet

  • Mise en place de l’équipe
  • Focus sur la dimension humaine

 

Maitrise du projet

  • Maitrise des changements et des progrès
  • Valeur ajoutée
  • Evaluation

 

Clôture du projet

  • Base pour acquisition et retours d’expérience
  • Les phases constitutives d’une clôture ordonnée
 

À PROPOS DU FORMATEUR

André BALLARIN
 

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