Management
Ressources humaines

Date : nous contacter

Durée : 3 jours

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Prix : 1 620,00€

FORMATION INITIALE DES MEMBRES DU CSE

DESCRIPTION

  • A la fin de cette formation vous serez en capacité d’assurer votre rôle d’élu du Comité Social et Économique

PRE-REQUIS

  • Être élu au sein du Comité Social et Économique

PUBLIC

  • Élus du Comité Social et Économique

OBJECTIFS

  • Savoir gérer la transition entre anciennes instances le nouveau Comité Social et Économique
  • Connaître les différentes attributions du CSE
  • Sécuriser le fonctionnement de cette nouvelle instance
  • Connaître les moyens dont bénéficient les membres du CSE pour exercer leur mandat

CONTENU PÉDAGOGIQUE

LE COMITÉ SOCIAL ET ÉCONOMIQUE (CSE)

La fusion des instances (DP, CE et CHSCT)

Différences de fonctionnement entre l’ancien modèle d’IRP et le CSE.

Conditions de fusion des IRP

Impact des ordonnances Macron sur le nombre d’élus et sur les heures de délégation

Mise en situation : Comment gérer la transition ?

ATTRIBUTIONS DU COMITÉ SOCIAL ET ÉCONOMIQUE (CSE)

Vie économique et organisation de l’entreprise

Santé, sécurité et conditions de travail

Réclamations individuelles et collectives

Mise en situation : Comment structurer et articuler les 3 attributions du CSE ?

LE FONCTIONNEMENT DU COMITÉ SOCIAL ET ÉCONOMIQUE (CSE)

La composition du CSE

Le statut des membres

Les réunions du CSE (plénières, extraordinaires)

Les commissions obligatoires

Le règlement intérieur

Mise en situation : travailler en sous-groupe à la définition du nouveau règlement intérieur du CSE 

LES MOYENS DE FONCTIONNEMENT DU COMITÉ SOCIAL ET ÉCONOMIQUE (CSE)

Budget de fonctionnement

Budget des activités sociales et culturelles

Les heures de délégation et les nouvelles règles d’utilisation

La libre circulation

La protection des membres du CSE

Les modes de communication

Parcours professionnel des IRP

Mise en situation : S’entrainer à intervenir en séance

LA PRÉPARATION ET L’ORGANISATION DES RÉUNIONS

Les thèmes à mettre à l’ordre du jour (priorités, récurrence, obligations, etc.)

Ordre du jour, convocations, le procès-verbal

Les leviers d’actions

Mise en situation : Travailler en sous-groupe la préparation de l’ordre du jour (réclamations, fonctionnement de l’entreprise et santé et sécurité au travail)

LES INFORMATIONS ET LES CONSULTATIONS OBLIGATOIRES ET PONCTUELLES

Le vote

Les avis

Le refus d’avis

Interruption de séance

Mise en situation : Travailler en sous-groupe à la rédaction d’un avis motivé et s’entrainer à le défendre

 

LA BASE DE DONNÉES ÉCONOMIQUE ET SOCIALES (BDES)

 

Révision générale et Évaluation

 

Qualité, Sécurité, Environnement

Efficacité professionnelle

Management/RH

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