• Toute personne amenée à manager des collaborateurs

LA NOTION DE SENS AU TRAVAIL

Connaître les notions de sens au travail

Pourquoi , comment, quoi, les 3 dimensions du sens au travail

Maîtriser la différence entre « Sens au travail » et « Sens du travail »

Développer son agilité managériale au service du leadership

Éviter les effets du « non sens » au travail

FAVORISER LE SENS AU TRAVAIL PAR LA MOTIVATION

Appréhender comment se crée et se développe la motivation chez l’individu

Maîtriser les leviers de motivation pour créer du sens

Connaître les contextes de production de motivation

Motiver les collaborateurs par l’écoute et la reconnaissance Repérer les indicateurs de perte de sens

Comprendre les circonstances de démotivation

Intégrer une motivation durable chez les collaborateurs

DÉVELOPPER SES COMPÉTENCES DE LEADERSHIP

Appréhender les fonctions de leadership

Savoir donner une vision qui engage sur le long terme

S’appuyer sur ses valeurs pour renforcer son leadership

Écouter et comprendre ses collaborateurs

Développer son agilité managériale au service du leadership

Maîtriser l’intelligence émotionnelle pour mieux communiquer

Oser s’affirmer et parler vrai

FACILITER L’ADHÉSION ET LE TRAVAIL D’EQUIPE

Parler un langage commun

Mettre en pratique la force de l’intelligence collective

Savoir communiquer sur sa vision

Développer créativité et innovation pour engager les équipes

Accroître l’écoute active et le feedback entre les collaborateurs

ATELIERS PRATIQUES

Plusieurs ateliers et études de cas sont traités tout au long de la formation pour s’approprier pleinement les outils et approches proposés.